2014年学校工作的总体思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，按照群众路线教育实践活动的精神和要求，以全面深化改革为主线，努力提升教育教学质量，推进治理结构改革，进一步提高办学质量与核心竞争力，推动学校实现内涵发展、特色发展、协调发展。为此，要重点完成以下8个方面36项主要工作任务：

（一）聚焦内涵建设，提高人才培养质量

      1.继续实施“质量工程”，提升教育教学水平。加强专业、课程、教师教学能力建设，优化人才培养方案；启动机械工程、车辆工程、材料成型及控制工程、交通运输4个专业的工程教育专业认证工作，扩大参与卓越工程师培养计划的规模。以提高研究生培养质量为工作重心，进一步加强过程管理，提升博士、硕士学位论文质量。

      2.积极开展人才培养模式创新实践。做好“茅以升”班、“詹天佑”班、“国际班”等精英化人才培养工作；实现与美国瓦尔帕莱索大学合作举办机械工程、土木工程专业本科教育项目首次招生并有效运行；探讨与企业合作培养应用型汽车人才，做好与北京中兴通集团合作培养精英型软件应用人才的工作。

      3.加强实验室条件和队伍建设。以虚拟仿真国家和省实验中心建设为抓手，设立实验室建设专项经费，改善基础实验室、机房、多媒体教室等教学基本条件。

      4.坚持教育、管理与服务相结合，提升学生工作水平。加强和改进思想政治教育工作，把社会主义核心价值观落实到人才培养与校园文化建设等的各项工作中；以学风建设为牵动，强化学生的过程教育和管理，推动学业导航工程与咨询中心建设，组建专业导师团队、优秀学长团队、同辈帮扶团队，提高学生自主学习能力，关心关注少数民族学生、贫困生群体的健康成长。

      5.用正能量占领思想阵地，促进大学生成长成才。建设青年马克思主义者百千万培养工程，开办青年领袖培训班；开展各种基层团委特色工程，举办各类丰富多彩的艺术文化活动，丰富大学生的课余生活；发挥学生会在全校学生组织中的主体作用，加强学生的自我教育、自我服务和自我管理；大力开展大学生科技创新活动，办好大学生科技节，扩大学生参与科技创新活动的受益面；通过国家、省创新创业项目，启动创新创业教育与专业教育深度融合的人才培养模式改革试点专业建设，推动学生的创新能力培养。

      6.做好招生就业工作。新增第一批次录取省份1-2个，做好羽毛球高水平运动队项目的申报工作，确保初次就业率达到90%以上。加强职业生涯规划教育和就业创业指导，建设好大学生职业发展与创业教育基地和大学生创业苗圃。

（二）加大高端人才引进与培育力度，提升人才队伍建设水平

      7.加强对人才队伍建设的组织领导。落实全校人才工作会议精神，牢牢坚持和深入实施人才强校主战略，确定2014年为“人才队伍建设年”；坚持“党管人才”，充分发挥党对人才工作的宏观指导、统筹协调作用。制定和完善相关政策，推进实施人才工作目标责任制，健全人才工作的体制机制；加大对人才的服务力度，营造有利于人才成长、发展的良好校园氛围，形成责任明确、分工协作、齐抓共管的人才工作整体合力。

      8.加大高端人才引、培力度。锁定重点特色学科，集中财力、物力等资源，引进高层次紧缺人才；探索“学术大师+创新团队”、“学术带头人+团队”、“教学名师+团队”的人才队伍建设模式，努力打造有利于人才发展的事业平台。进一步完善、实施“腾飞学者”计划、“学科学术带头人”计划，给予专项资助，培养、汇聚学术造诣精深的学术领军人物和优秀学科学术带头人；尝试设立“高端人才引进贡献奖”，鼓励人人关注人才、及时发现和举荐人才。

      9.落实“教师能力提升计划”。加大国内外培训、进修的支持力度，派出更多的优秀教师和中层干部出国培训与学习，拓展教师的国际化视野，为青年教师及干部成长创造良好的条件。做好博士后流动站各项工作，加强进、出站人员的规范管理。

（三）发挥学科建设龙头作用,集中资源建设标志性科研平台

      10.加强学科建设。加强校立项学科建设，做好重点学科、学位授权点申报，力争在新一轮学位点申报中取得新突破。继续实施大连交通大学辽宁省“学科提升计划”立项学科专项津贴及奖励，促进成果产出，进一步加强学科建设专项经费管理，规范学科建设专项经费使用。

      11.加强创新团队建设。对校级创新团队进行有重点、分层次建设，加强校级创新团队的建设与考核，完善团队考核机制和指标体系，努力建设1-2个省部级创新团队。

      12.集中资源建设大平台。建设有特色、高水平的轨道交通装备设计与制造技术的国家平台体系，形成动车运用维护、检测的基地，打造学校优势特色的平台群与平台延伸链条体系，中远期目标建设国家重点实验室；设立高水平教学、科研周转用房，支持重大项目条件建设。建设好“中国软件评测中心大连交通大学分中心”平台；打造国际化平台，完善与建设与美国密歇根大学合作的中国北车研究院焊接研究分院、与美国UIUC大学合作建立美中高铁联合研究中心及与德国西门子公司合作建立自动化实验室。

（四）积极作为，着力提升科技创新水平

      13.继续做好科研项目申报工作，争取科研合同经费过亿元。围绕基础研究、应用开发和高新技术产业化三个层面，依托国家地方联合工程中心及校内省部级科研平台，联合南北车主机厂及其它行业内企业以加强产学研合作，拓宽国际间的科研合作，整合校内外资源，有针对性的组织申报973、863计划等国家级项目、省部级重大项目和横向项目。

      14.积极培育和促进科技成果转化。充分挖掘整合现有科研成果，结合学科发展规划，重点培育高水平科技成果。充分利用国家技术转移示范机构平台，不断探索技术转移中心的运行机制和发展模式，实现1-2项科技成果产业化。

      15.建设好国家大学科技园。完善软硬件设施，充分发挥科技园科技企业孵化器、加速器的功能,创造条件，提供资源，全力做好迎接国家大学科技园评价考核工作。

      16.开展好学术交流活动。力争加入“2011协同创新”的多项研究工作；举办第七届欧亚交通大学校长论坛、第三届“现代轨道交通装备焊接与疲劳可靠性国际论坛”、第三届“中国轨道交通装备制造高层论坛”、“第二届信息技术与电子商务国际会议”，构建具有深远影响力的轨道交通装备制造合作与交流平台。

（五）扩大影响，加快开放办学步伐

      17.深化国际交流与合作。以举办“第七届欧亚交通大学校长论坛”为契机，巩固和扩大与欧盟、北美、俄罗斯等发达国家相关高校的战略合作伙伴关系，争取每个学院有一个较高水平的国外合作伙伴，为师生“走出去”、实现国际化办学和合作科研提供支持。

      18.大力招收来华学历留学生。瞄准中国铁路技术和装备出口目的国，疏通招生渠道；积极申请国家、省对来华学历留学生的经济支持，研究探索建立学校来华学历留学生奖学金制度，建立和完善学历留学生培养和管理制度体系。

      19.强化与校友会工作。按计划积极推动各地校友的组建工作，密切校友与校友、校友与母校的关系，为2016年学校60周年校庆夯实基础；落实学校加强校友工作的若干意见，全面推动二级学院校友会及各地区校友会成立与建设工作；进一步加强教育基金会建设，完成评估工作。

      20.加强与社会各界的联络合作。加强与企业的高层互访，探索合作领域，争取更多社会资源，落实已签署的合作协议，为学校各项工作提供助力。进一步加强与地方铁路系统的联系与合作，增加铁路生源报考学校成人教育的数量。依托ODA，巩固、深化与铁路企业的深度合作，开展各种形式的研修培训。

（六）广泛争取支持，切实办好发展和民生实事

      21.抓住机遇，整合能力，多渠道争取办学资金。各位分管校领导牵头，以相关部处和学院为主，充分利用各种政策，多方筹措资金，为学校建设和发展提供经费保障。在校区安全工作改造和修缮、各种平台建设，特别是新申请与争取到的国家级平台、科研团队与高端人才培养，包括财务难题等，向省市发改委、科技、教育部门、财政等业务部门申请资金，解决学校事业发展中的问题。

      22.有序推进新校区建设。落实省政府要求，特别是贺旻副省长来校调研时的指示精神，集中全校师生智慧，充分调研论证，研究制定学校新校区建设的可行方案，加强与政府各职能部门间的沟通协调，争取省市政府对学校的全力支持，力争新校区建设在2014年取得重要阶段性成果。同时做好胜利桥北校区的规划使用。

      23.进一步加强离退休和工会工作。大力开展有特色、教职工广泛参与的校园文化体育活动；创建交通大学“妇女之家”。落实好离退休老同志的两项待遇，积极探索亲情化和个性化服务新途径，充分发挥老有所为的作用。

      24.加强服务保障，助推中心工作。加强后勤服务和保障工作，强化制度建设，提升服务质量。做好学校基本建设工作，完善管理制度，做好工程后期维修及质保。开发建立学校各类基础数据的集成软件，实现数据集成管理。加强纸质文献资源建设，努力把图书馆建设成为最具有轨道交通特色的文献资源中心。强化安全防范，加强校园安全基础设施建设，全力做好学校的安全保卫和综合治理工作，提高信访、保密和信息化水平，有效应对突发事件，维护学校的安全与稳定；推进遗留问题解决。

      25.加强旅顺口校区管理工作。进一步完善旅顺口校区设施、设备和各项业务管理,探索多校区办学的学院和学生布局，逐步改变学院与学生的分离状况；研究五年制双专业学生培养和管理的有效衔接问题。

（七）深化改革，进一步提升治校办学能力

      26.加强对学校改革的顶层设计思考。成立改革领导小组，分设相关专项工作小组，校领导各司其责，全面进行学校的各项改革，通过学校内部的治理结构和运行机制的健全和完善，使学校更加进一步的降低成本，增加运营高效。做好省委巡视组巡视意见和审计意见的整改落实工作，坚持依法办学，完善议事决策制度及各类规章制度，严格建章立制。加强信息公开，让教育质量接受社会评价、教育成果接受社会检验、教育决策接受社会监督。

      27.积极探索现代大学制度建设。坚持党委领导下的校长负责制，突出教授治学，强化学校办学主体地位，明确权利责任；实施政策导向，提高管理效能，全面、深入推行校院两级管理，进一步实现管理重心下移，使责权利均衡，提高学院自主管理和自我发展能力，增强学院活力，强化办学特色。深入贯彻落实教育部《学校教职工代表大会规定》，加强和完善民主管理、民主监督机制。

      28.健全和完善科学合理的干部考核体系。认真学习贯彻党中央新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，修订完善学校干部选拔任用的有关文件，努力形成有效管用、简便易行的选人用人制度体系；完善考核内容和方式，科学设置考核指标，强化考核结果运用，着力形成注重品行、崇尚实干、勇于创新、群众公认的正确用人导向；按照习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的要求，加强领导班子和干部队伍建设。

      29.推进人事制度改革。进一步理顺职务职称晋升、转岗、业绩考核、工资福利改革配套等，严格落实岗位责任，科学规范人事管理，促使学校优秀人才脱颖而出、快速成长；进一步创新和完善职称评审政策，充分发挥职称评审在人才队伍建设中的作用。

      30.推进财务管理改革。以预算管理为龙头，全面加强学校财务管理。进一步理顺财务管理、资产管理体制机制，规范各类经济行为；进一步完善校院两级财务管理体制，实现精细化管理；规范会计核算工作，提高管理水平；加强对经济责任目标单位、独立核算单位的监督管理。

      31.加强对学校国有资产管理模式改革。建立健全资产管理的规章制度、数据库系统；重点试行大型仪器设备开放共享管理办法，仪器设备维护维修经费的二级管理办法，本科生毕业设计和研究生培养过程中所需物资、耗材的审批和采购二级管理办法；加强对参股企业及国有股权代表的监督、管理、考核工作，确保国有经营性资产的保值增值；培育新的经济增长点，增加国有资产投资收益。

（八）加强和改进党的建设，为学校科学发展提供有力保障

      32.深入学习贯彻十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列讲话精神。抓好校院两级中心组及全校中层干部的理论学习，提高广大党员干部的政策理论水平，把广大干部师生的思想和行动统一到党中央的决策部署上来，使之转化为推动学校发展的强大动力；用社会主义核心价值观统领学校各项工作；推动中国特色社会主义理论体系进教材、进课堂、进头脑。结合第六轮聘任，对各级基层干部进行全面培训。

      33.认真开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。切实增强开展党的群众路线教育实践活动的使命，加强全体党员的群众观点和群众路线教育，深入贯彻落实中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省委十项规定等要求，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决关系师生切身利益的问题，让师生看到抓作风、改作风的明显成效，赢得师生的拥护和支持，使活动取得实实在在的成效，学校上下凝聚力量，形成共识，推动学校事业快速发展。

      34.深入贯彻落实校第一次党代会精神，提升党建科学化水平。按照有形覆盖与有效覆盖相统一的原则，科学设置基层党组织，着力推进基层服务型党组织建设，认真落实党建工作责任制，深入开展党建理论和实践研究工作，推进基层党建工作创新。做好基层党务工作者和积极分子培养培训，切实提高发展党员质量，增强基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

      35.加强宣传统战工作。紧紧围绕学校中心工作，深入抓好宣传载体建设，精心策划组织宣传报道，加大对学校的宣传力度，大力弘扬正能量，提升学校的形象。加强思想政治教育和德育工作，强化意识形态建设；加强大学文化建设，发挥大学文化在学校发展、人才培养中的积极作用；加强党外代表人士队伍建设，提高参政议政能力。

      36.深入推进党风廉政建设。完成第六轮聘任中离任干部的经济责任审计工作，以及续聘干部的聘期经济责任审计工作；对二级学院落实议事规则情况开展行政监察；加强党风廉政建设和反腐败工作，进一步完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系；坚决查办违纪违法案件，做到有诉必应、有案必查、查实必究。