工作专题
大连交通大学2015年工作要点
作者: admin 浏览量: 3796 发布时间: 2015-05-13
2015年是学校深化改革之年,学校工作的总体思路是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,按照中央、教育部、辽宁省对高等教育发展的要求,实施人才强校战略,围绕立德树人、依法治校、特色办学,全面深化改革,着力建设现代大学制度,系统、有序推进各项工作,努力开创学校各项事业发展新局面。
(一)加强和改进党的建设,推动学校科学发展
1.深入学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神。把学习宣传习近平总书记系列重要讲话精神引向深入,切实领会精神实质,内化于心,外化于行。把讲话精神作为党委中心组学习的重要内容,纳入干部培训教学计划。开展习近平总书记系列重要讲话精神和十八届三中、四中全会精神的重大理论和实践问题专题研究。全面理解和掌握习近平总书记一系列重要讲话的丰富内涵、精神实质以及实践要求,进一步凝聚广大师生的思想共识,提高干部党员思想理论素养和工作水平,更好地推进学校各方面工作。
2.巩固深化群众路线教育实践活动成果。深入落实密切联系群众等作风建设制度,形成作风建设新常态。落实中央八项规定精神,坚决纠正“四风”问题。认真贯彻中央《厉行节约反对浪费条例》等文件精神和制度要求。以“三严三实”和“讲诚信、懂规矩、守纪律”为标尺,深入开展教育实践活动“回头看”和整改落实,巩固和拓展教育实践活动成果,做好关系到学校发展和师生员工切身利益以及省委巡视、省审计厅提出问题的专项整治,重点解决师生员工反映突出的问题。严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和政治规矩,深入探索并逐步健全和完善科学合理的干部考核体系,着力形成有利于科学发展的用人导向,建设有利于干事创业和干部健康成长的良好政治生态,以优良的党风政风和务实的工作作风保障深化改革顺利进行、深入推进。
3.进一步坚持和完善党委领导下的校长负责制,完善协调运行机制。坚持党委的领导核心地位,保证校长依法行使职权,建立健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。加强学术组织建设,健全以学术委员会为核心的学术管理体系,积极探索教授治学的有效途径。发挥教职工代表大会及群众组织作用,健全师生员工参与民主管理和监督的工作机制。实行党务公开和校务公开,及时向师生员工、群众团体、民主党派、离退休老同志等通报学校重大决策及实施情况。
4.落实全面从严治党要求,切实加强党的建设。落实管党治党责任,着力形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。实行党建工作项目化管理,抓实评议考核。坚持民主生活会和组织生活会制度,严肃党内生活。着力推进基层服务型党组织建设,开展特色主题党日活动,推进基层党建工作创新;做好基层党务工作者培训和积极分子培养培训,提高发展党员质量。继续完善和健全我校党的建设制度,构建内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。
5.加强和改进新形势下高校宣传思想工作。贯彻落实中共中央《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》,全面增强政治意识、责任意识、阵地意识,牢牢掌握意识形态工作的领导权主导权,坚持用中国特色社会主义理论引导舆论,用社会主义核心价值观凝聚人心,巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位。切实推动中国特色社会主义理论体系进教材进课堂进头脑,提高教师思想政治素质,扎实推进思想理论建设,加强哲学社会科学学术话语体系建设。建立健全党委统一领导、党政工团齐抓共管、党委宣传部牵头协调、有关部门和院(系)共同参与的工作机制。健全党委意识形态工作责任制,进一步加强对课堂教学、报告会、研讨会、讲座、论坛、网络的管理。加强新媒体宣传平台建设,说好交大故事、传播交大声音、传递交大正能量,提升学校形象。
6.落实党风廉政建设主体责任,深入推进党风廉政建设。继续加强党风廉政教育力度,强化党员干部廉洁自律的工作作风,有针对性地对党员干部开展警示教育,构筑牢固的思想防线,时刻保持清醒头脑,不断提高遵纪守法意识,增强拒腐防变能力,营造良好的校园廉政文化氛围。落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度,实行“一案双查”,坚决查办违法违纪案件。加大行政监察工作力度,开展审计工作。
7.加强统战工作、离退休工作和工会工作。加强党外代表人士队伍建设,提高参政议政能力。积极探索亲情化和个性化服务新途径,落实好离退休老同志的两项待遇,推进老年大学专业试点工作。广泛开展有影响、有特色的文体活动,继续开展“妇女之家”建设活动,营造和谐校园环境。
(二)深化改革,增强学校发展内动力
8.把全面深化改革不断向前推进。全面、系统地深化改革是成为学校今年工作的重中之重,要突出问题导向,精心部署,周密安排,着力提升工作质量、提高工作效率,降低运行成本,着力改善民生,促进学校发展,提高改革的针对性和实效性。在深化改革中,实现绩效管理、责任落实、权责一致。出台全面深化改革实施意见和学校综合改革方案,重点做好教学、科研、后勤保障、组织人事、党建等五个方面的改革,通过建立各项具体的规章制度保障各项改革工作深入落实。充分发挥学院的积极性主动性,形成上下互动。加强宣传引导,团结和带领全校师生员工共同为改革想招、出力。
9.启动学校教育事业发展第十三个五年规划制定工作。认真总结“十二五” 事业发展规划的完成情况,加强规划制定的充分论证,准确把握国家相关政策依据,全面考虑各项因素,充分发挥学校特色与优势,兼顾当前与长远,以改革创新的思维科学制定未来五年学校发展目标、任务和措施,为学校各项工作科学发展奠定良好基础。
10.加快完善各项规章制度,推进依法治校。以大学章程建设为抓手,结合 “立、改、废”工作,完善学校教学、科研、人事、国有资产、财务等各项配套制度。进一步探索完善符合我校特色的校院两级管理机制,管理重心下移,赋予学院更多的自主权;进一步完善考评、评聘、引进、培养和使用的激励约束机制,努力做到公平公正;进一步梳理和规范学校重要制度文件,结合国家改革和现代大学制度建设,提高日常工作效率,逐步构建根本制度、基本制度和具体制度相互支撑的制度体系,夯实依法治校、规范管理的制度基础。
(三)坚持立德树人,提高人才培养质量
11.把培育践行社会主义核心价值观融入教书育人全过程。深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育,深入开展社会主义核心价值体系教育,引导学生培育和践行社会主义核心价值观,让学生在日常学习生活中去体会,在志愿服务、社会实践中去感悟,从典型人物榜样中见贤思齐;推动思想政治理论课改革,切实提高思想政治理论课教育教学实效性;健全师德建设长效机制,引导广大教师学为人师、行为世范;推进文化传承与创新,注重校园氛围的营造,使体现交大品格的大学精神进一步内化为推动学校事业发展的不竭动力。
12.强化特色优势,提升本科教育教学质量。优化本科人才培养方案,形成《大连交通大学关于修订本科培养方案的实施意见》,完成四年制、五年制新版培养方案修订工作。做好本科专业综合评价工作。深入研究教育教学理念、教学方法与课程设计等的创新,充分发挥我校特色专业、学科优势,对接国家和行业社会、市场需求,研究创新“适应型”的人才培养体系。做好“茅以升”班、“詹天佑”班、“现场精英工程师”、“国际班”及中外合作办学的人才培养工作;研究专业、学科的优化、调整和灵活布局,使其不断强化人才培养的适应性需求,同时做强特色优势;创新联合人才培养模式,适应高铁“走出去”战略,依托学校在轨道交通装备制造、复合型人才培养方面的优势,探索与中车、中铁、中铁建等公司联合培养、组建涉外工程班。与企业、行业以及国际轨道交通方面的名校合作,使我校的人才培养在就业领域具有特色和竞争优势。
13.全面启动工程教育专业认证工作。在机械工程、车辆工程、交通运输、材料成型及控制工程、通信工程5个专业为试点专业基础上,启动在工程认证范围内的所有工科专业的专业认证工作,并使交通运输专业成为我校第一个通过认证的专业。
14.扎实推进工程教育人才培养工作。做好教育部“卓越计划”车辆工程、机械工程、通信工程、环境工程、电气工程及其自动化等专业的人才培养工作,继续设立“卓越计划”专项经费100万元。特别是在高铁领域扩大学生参加卓越工程师计划的人数,持续保持我校在轨道交通装备制造领域人才培养的领先优势,着力提高工程教育质量,致力于培养“创新型”的卓越工程人才。
15.加强实践教学工作。以我校获批国家级轨道车辆虚拟仿真实验教学中心为契机,大力推进我校实验教学资源的建设工作。推动建设轨道车辆设计制造与维护综合性实验实训平台,积极研究规划建设多学科交叉、多专业共享、多模块组合、多功能集成、多手段教学的全过程实践教学平台,提高实验教学的质量与水平。改善校内基础实验室条件及多媒体教室教学条件。
16.加强研究生课程建设,推进研究生教育教学改革,不断提高研究生培养质量工程。实施“研究生培养质量工程”,对研究生课程体系设置、研究生学位课和选修课程建设、研究生培养模式改革、研究生教学改革等问题进行立项研究,不断完善研究生培养体系、深化研究生教育教学改革,促进研究生培养质量稳步提高。探讨专业学位研究生的培养模式等问题,加强同相关重点企业的联系与合作,逐步建立校企协同联合培养专业学位研究生的机制,提高专业学位研究生的实践创新能力。
(四)提升创新能力,提高科学研究水平
17.继续做好科研管理和科学研究工作。进一步完善科研管理工作,结合国家科研项目和经费政策改革,进一步规范和完善科技管理政策,充分调动广大科技人员的积极性。整合校内外资源,积极开展省部级以上各类纵向项目的申报,力求纵向项目在质量和数量上实现双突破,横向项目总额增长;积极组织重大科技项目申报与对接,争取科研项目总经费力争创新高。争取在奖励、专利、学术著作、学术论文上有新的突破。积极参与高铁“走出去”战略,寻求与国家铁路局的科技协作,积极争取铁路总公司科技项目,巩固和发展与中国中车集团的合作关系,加强产学研合作平台建设。组织召开2015年学术报告周和“第五届交通运输工程国际学术会议”,积极筹备第三届“中国轨道交通装备制造高层论坛”。开展好高等教育研究和学校发展战略规划研究,为学校改革发展提供决策参考。
18.积极做好成果培育工程。充分利用国家技术转移示范机构的平台,在实践中不断探索技术转移中心的运行机制和发展模式。不断整合技术优势和科技资源,在科技成果转移方面有所突破,形成共性、关键性技术的开发和扩散的有效机制。鼓励和支持师生携带职务科技成果创办科技企业。加快科技成果培育和产业化进程,跟踪具有产业化前景的项目,重点做好高速列车闸片、磁力耦合器等的产业化实施。
19.健全大学科技园管理体制和运营机制。继续把内涵建设放在首位,努力实现学校、地方政府、社会资本共同建设大学科技园。结合学校整体发展规划,制定出符合我校实际、切实可行的大学科技园发展规划,做好科技园的园区布局。
(五)坚持人才强校,建设高素质师资队伍
20.加大人才培育与引进力度。整合、优化资源配置,重点投入,实施多层次的人才培育和引进计划,全面提升人才队伍建设水平。实施“腾飞学者计划”、适时推行“学科学术带头人计划”,出台倾斜鼓励政策,增加投入,进一步优化资源配置,校内选拔培养和校外遴选引进学术基础扎实、具有突出创新能力和发展潜力的优秀学科学术带头人,形成结构合理、学术活跃的学科梯队。完善高端人才服务管理体系,组织学习考察等活动。2015年力争引进优秀博士30名左右。
21.提升师资队伍综合素质。优化师资队伍结构,在人才引进、培养和使用方面,与特色专业、学科相呼应。出台政策,倾斜资源,设立专项人才资金,加大对本校教师培养力度。积极组织学校优秀人才申报国家留学基金委出国访学资助、国家留学基金—辽宁省地方合作项目出国访学资助,继续实施优秀人才出国访学计划,选派10名以上优秀人才出国访学。积极推荐优秀教师申报教育部国内访问学者资助,推荐40名以上教职工参加相关学科、专业领域的高级研修班等培训,选派30名左右青年骨干教师到知名企业进行工程实践培训,加强新入职教职工岗前培训。
(六)强化内涵建设,提高学科建设水平
22.继续加强“辽宁省高等学校一流特色学科”建设,建立省一流特色学科建设工作制度体系。加强校立项学科建设,提升学科建设水平,对校立项学科进行持续资助,加强过程监督和管理,认真总结和考核。根据《国务院学位委员会、教育部关于开展学位授权点合格评估工作的通知》文件要求,对现有学术学位授权点和专业学位授权点进行合格评估。制定《大连交通大学学位授权点合格评估工作实施方案》,对现有学位授权点进行全面梳理和总结。
23.初步完成有集中显示度的平台整合建设。全力做好现有国家、省、市科研平台的内涵建设,做好省市级科研平台的管理考核等工作。轨道交通装备设计制造国家地方联合工程中心建设,在建设资金和实验场地上有所突破。依托现代轨道交通研究院,建设成为我校具有轨道交通特色的高显示度科技创新平台,为申报更高级平台奠定基础。
(七)创新工作思路,提高学生教育管理和招生就业工作质量
24.做好学生教育、管理和服务工作。切实加强学风建设,以主题教育活动导学风、重点工作倾学风、学院建设抓学风、规范行为践学风、榜样作用带学风。创新学生工作新思路,开展党员形象示范工程,完善促进学生发展的体系和平台建设,打造具有影响力的思想政治教育品牌。进一步完善资助育人体系,增强资助工作的实效。加强大学生心理健康教育工作,全面提升心理健康教学质量。增强学生法制观念,做好学生的安全稳定工作,构建稳定和谐的育人环境。形成以专职为主的专兼职结合的学生教育管理队伍,推进辅导员队伍专业化、职业化进程。
25.用正能量占领思想阵地,促进大学生成长成才。继续建设青年马克思主义者百千万培养工程,加强学生干部培养;发挥学生会作用,加强学生的自我教育、自我服务和自我管理。建设积极向上的校园文化氛围,以学习兴趣吸引青年、先进榜样带动青年、高雅艺术陶冶青年、优秀文化教育青年。加强省级大学生创新创业基地建设,举办第七届大学生科技节,提高参加课外科技活动的学生规模,鼓励学生参加高级别科技大赛,为学校赢得更多荣誉。
26.继续做好本科招生工作。构建招生、就业和培养联动机制,主动适应社会需求,2015年招生计划向学校重点专业和特色专业倾斜,有效提高生源质量。加大招生宣传工作力度,全员参与,对考生数量多、教育质量好的地区重点宣传,扩大我校影响力。加强乒乓球高水平运动队建设,积极筹备申请羽毛球高水平运动队。
27.拓展渠道,提高研究生招生数量和质量。直面第一志愿生源短缺成为常态的现实,拓宽研究生生源渠道,发挥学校优势和特色,加强与企业对接,办好特色化的工程教育研究生。与985、211等重点院校积极联系,加大招生宣传力度,吸引更多外校优秀生源报考我校研究生。调研制定吸引本校考生报考的政策和措施,提高本校应届本科毕业生报考比例。拓宽调剂渠道,增强工作的针对性,稳定招生生源和质量。
28.提高就业服务质量和水平。围绕学校人才培养定位,结合地区和行业发展趋势,统筹规划建设就业市场,进一步稳固轨道交通装备制造、软件行业市场,拓展和挖掘潜力就业市场,加强校际合作和校院(部)联动,充分利用各方资源,拓宽毕业生就业渠道,力争2015年毕业生就业率保持稳定。升级改版交大就业网,建立与就业网互联的微信平台。全方位开展大学生职业发展与创业教育,加强课程建设,分类开展就业创业指导活动,加强创业基地建设,力争创业项目较2014年有所增长。
(八)坚持开放办学,积极开展对外合作交流
29.扩大与世界知名院校和科研院所的交流与合作。紧密结合国家“一带一路”、“高铁走出去”战略,探索建立国际合作教学科研平台,推进国际化特色专业人才培养工作,探索在车辆工程、材料科学与工程、机械工程、软件工程等等特色学科专业点开设国际化课程。充分发挥“欧亚交通大学联盟”组建的由我校牵头的“国际化人才培养委员会”的作用,积极推进我校人才培养的国际协作和课程体系国际化。加强国际化师资队伍建设,实施“海外名师聘请计划”和“海外高端人才引进计划”,吸引海外知名专家和学者来校讲学。继续鼓励和支持学科学术带头人和骨干教师出国研修。落实《留学中国计划》和《留学辽宁计划》,努力扩大来华学历留学生规模,做好短期语言生的汉语培训工作。
30.强化与社会各界的联络合作。启动、推进建校60周年校庆筹备等相关工作,以迎接60周年校庆为契机,系统总结我校60年办学成功经验,以交大精神凝聚校友、鼓舞师生,扩大社会影响力。依托校庆筹备工作,推动地区校友会的组建,强化校友工作。探索新形势下校企合作的新途径,做好合作双方高层领导互访计划,进一步落实已签署的校企合作协议,积极宣传学校,着力扩大学校的社会影响力,促进学校的人才培养、科学研究、平台共建、招生就业等工作。加强教育基金会建设,完成教育基金会的财务审计、年检工作,召开教育基金会理事会,明晰专项基金审批、使用流程;强化基金会的日常管理,为校友、校友企业及社会各界对学校的支持打造一个更为便利的平台。做好成人教育工作和中日友好大连人才培训中心培训工作。
(九)改善支持保障,推进办学条件建设
31.加强支持保障,服务中心工作。围绕学校特色办学,集聚力量,集成优势,集中有限的优势资源,加大对教学、科研、平台和人才引进、培养等重点投入,优先配置资源,体现出特色办学的导向,促进学校特色发展。积极探索新形势下后勤服务系统管理体制和运行机制,完善后勤服务系统内部管理和校园管理相关制度,以节约型校园建设为抓手,探索两校区后勤交流合作的机制,注重精细化管理,向管理要效益,不断提高服务保障能力和服务质量。积极改善研究生住宿、实验室环境,提高研究生对学习、生活条件的满意度。做好学校基本建设工作,做好工程后期维修及质保。整体推进信息化建设,改善网络及多媒体教学条件。加强特色数字化图书馆建设,努力把图书馆建设成为轨道交通特色和软件工程特色鲜明的文献资源中心。
32.加强安全保卫工作,维护学校的安全与稳定。进一步深化和完善学校安全稳定的责任体系、制度体系和工作体系,建成学校完善的门禁、楼宇和校园巡逻体系,形成系统的学生保卫、后勤保卫和校园保卫宣传教育管理多方齐抓共管、各负其责、全员参与的长效机制,努力建设和谐平安校园。加强校园网的监控和管理,确保校园网络安全。有效应对突发事件,做好信访和保密工作。
33.加强旅顺口校区管理工作。不断探索旅顺口校区管理服务工作新模式、新方法,发挥旅顺口校区管理委员会作用,做好校区教学、科研、管理等协调工作,做好校区的日常管理、后勤保障和平安校园建设。督促检查校区各部门、各单位切实落实学校各项决策、部署和工作安排,保障校区的各项工作顺利开展,确保旅顺口校区平稳有序运行。
(十)积极拓宽渠道,努力缓解财务、资金困难
34.积极争取多方支持。充分利用各种政策,多方筹措资金。在校园基础设施改造、修缮,各种平台,特别是新申请与争取到的国家级平台,科研团队与高端人才培养,财务难题等,向省市的发改委、科技、教育部门、财政等业务部门申请资金。
35.加强学校内部控制管理。建立我校内控体系和内控规范手册,节约学校运行成本。规范国有资产管理,完善大型仪器设备开放共享管理办法,提高使用效率。加强水电能源的合理使用和管理,深入推进“节约型校园建设”。充分发挥资产经营有限公司的作用,理顺学校产业发展的体制机制,加强经营性资产的监督管理,完善规章制度,确保国有资产保值增值。强化财务管理,提高资金使用效益。建立财务管理机制,进一步规范学校各项财经行为,严格控制学校财务风险。